一、核心底层区分:0110 与 1039 只解决增值税 / 报关,所得税逻辑完全不同
1. 0110 一般贸易
适用主体:一般纳税人有限公司,硬性要求全链条增值税专票,四流合一。
核心收益:出口退税,拿回进项税,降低整体税负。
短板:无票货物完全不能走,缺进项直接视同内销全额缴 13% 增值税,完全行不通。
核心优势:出口增值税免征不退,不用上游进项票,解决无票货报关、收汇、增值税风险。
绝大多数卖家忽略的致命短板:
1039 仅豁免增值税,不解决成本扣除凭证问题。
税法规定:企业 / 经营所得税前扣除必须有合法成本凭证,上游不开票,采购成本无法正常抵扣,汇算清缴必须做全额纳税调增。
税负测算举例(无票采购成本 100 万,销售收入 120 万)
理想有票场景
应税所得 = 120 万 - 100 万 = 20 万,企业所得税 25%,仅需缴纳 5 万。
应税所得 = 120 万,企业所得税 = 120 万 ×25%=30 万,多承担 25 万税负。
看似免了 13% 增值税,所得税直接多出大额支出,很多商家汇算才发现亏损。
关键区分:1039 主体是个体工商户,缴纳个人经营所得税,并非企业所得税,但同样需要采购凭证佐证成本;无采购发票、无完整回收 / 采购流水,税务机关可直接核定全额收入计税,税负大幅上浮。
二、香港公司赛维模式:用来消化无票成本的替代方案
运作逻辑
境内工厂 / 贸易公司 0110 报关出口卖给香港公司,香港承接海外平台零售订单;
内地严格走四流合一、凭票退税;无票采购的成本核算放在香港主体。
香港税制特点:不强制索要大陆增值税专票作为成本凭证,凭采购合同、转账、物流单据即可列支成本,能规避内地成本调增问题。
硬性门槛(缺一不可,否则踩大坑)
香港公司必须具备实质经营:本地办公场地、全职雇员、本地决策、完整财务档案;仅空壳收款会被认定为内地常设机构,海外利润全额并入内地补税;
转让定价合规:内地卖给香港的定价符合独立交易原则,不能低价转移利润避税;
维护成本高:年审、审计、本地办公、人工每年固定数十万支出,仅适合无票货体量巨大的头部卖家。
优劣势总结
优势:同时解决增值税退税 + 无票成本所得税调增两大难题;
劣势:搭建、运营成本高,实质经营要求严格,中小卖家体量小不划算。
三、三类业务最优搭配方案(分体量选择)
方案 1:有完整进项发票、高退税产品 → 纯 0110 一般贸易
标准四流合一,正常退税,成本凭证齐全,增值税、所得税双重合规,无额外税负隐患。
方案 2:无票货占比高、年出口 500 万以内、中小卖家 / 个体户 → 1039 市场采购
利好:免征增值税,独立美金对公账户阳光收汇,规避买单、私户冻卡;
应对所得税调增方案:
完整留存采购转账记录、二手购销合同、市场出货单据、货品实拍、第三方评估单,形成完整业务佐证,尽可能争取成本列支;
提前测算调增后个税成本,纳入经营预算,不等到汇算清缴被动补税。
适合:小商品、二手机械、二奢、多 SKU 拼柜小微商家。
方案 3:无票货体量巨大、年几千万级头部跨境卖家 → 0110 + 香港赛维组合
国内有票货源走 0110 拿退税;
无票货源通过合规定价销售至香港实体公司,在香港列支采购成本,规避内地大额纳税调增;
前提:做实香港本地经营,做好转让定价审计,规避常设机构、反避税稽查。
四、自查判断清单,快速定位自身风险
货源票据:供应商能否开具增值税专票,有票货占总出货比例多少?
当前模式:无票货是硬塞 0110、买单出口,还是走 1039?是否测算过成本调增后的所得税 / 经营个税?
体量匹配:无票货年度规模是否足以覆盖香港公司每年数十万维护成本?
凭证留存:无票采购是否留存转账、合同、物流、入库全套资料,能否自证真实成本?
五、2026 稽查大趋势提醒
审计署、税务总局、海关、外管局数据全面打通,稽查从单点抽查转为全供应链穿透核查:
买单出口、空壳香港收款公司、无凭证大额无票采购是重点核查对象;
只解决增值税、忽略所得税成本扣除的单一 1039 操作,会成为下一批重点预警户;
单纯靠壳香港公司转移利润、无本地实质经营,将面临大额纳税调整、滞纳金、罚款。
总结
不存在绝对完美的单一报关模式,核心看货值体量、票据完整度、能否承担架构维护成本:
中小无票外贸,短期最优:1039 个体户,提前做好成本资料留存,预判个税调增成本;
有票标准化大宗货物:0110 一般贸易,最大化退税收益;
头部大体量无票跨境卖家:0110 + 实体香港公司赛维架构,一次性解决增值税、所得税双重痛点,但必须满足香港实质经营要求。
只盯着增值税、忽略所得税成本扣除,是绝大多数跨境卖家踩的隐形大坑。